ພວກເຮົາຄວນຮຽນຮູ້ຈາກປະສົບການຂອງຄົນອື່ນແລະໃຊ້ມັນເຂົ້າໃນວຽກງານຂອງພວກເຮົາສໍາລັບການປັບປຸງໃນອະນາຄົດ. ດຽວນີ້ບໍລິສັດກໍາລັງສົ່ງເສີມການຄຸ້ມຄອງທີ່ບໍ່ມີການຄຸ້ມຄອງດ້ວຍສອງເປົ້າຫມາຍ:

1. ລູກຄ້າພໍໃຈ, ໃນ qcd, q ຄວນຈະເປັນຄັ້ງທໍາອິດ, ຄຸນນະພາບແມ່ນເປົ້າຫມາຍຫຼັກ.

2. ເພື່ອຝຶກອົບຮົມແລະປັບປຸງທີມງານຂອງພວກເຮົາ, ເຊິ່ງແມ່ນພື້ນຖານຂອງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.