ຈຸດສໍາຄັນຂອງການຝຶກອົບຮົມຊັ້ນຜູ້ນໍາ:

1. ຈຸດປະສົງຂອງເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອຊີ້ໃຫ້ເຫັນ

ເລີ່ມຕົ້ນຈາກຄວາມຮູ້ສຶກຂອງເປົ້າໝາຍ, ນັ້ນຄື: “ມີຈຸດພື້ນຖານຢູ່ໃນໃຈ”, ໂດຍຜ່ານ “ໃຊ້ໃຫ້ດີໃຫ້ຄຸນຄ່າ 6 ກ້າ”, ກ້າຄິດ, ກ້າເວົ້າ, ກ້າເຮັດ, ກ້າເຮັດ, ກ້າຄິດຜິດ, ກ້າຄິດ ແລະ ກ້າທີ່ຈະປ່ຽນແປງ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດການສະທ້ອນຢ່າງແຂງແຮງ ແລະ ສຽງດັງຂອງທຸກໆຄົນ. “ກ້າທີ່ຈະຜິດ” ເປັນຄຸນລັກສະນະທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດ ແລະ ເປັນໜຶ່ງໃນຄຸນລັກສະນະທີ່ສຳຄັນຂອງຜູ້ນຳ. ລາວບໍ່ພຽງແຕ່ຄວນຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຄວາມຜິດຂອງຕົນເອງ, ຄວາມຜິດຂອງຜູ້ຍ່ອຍຂອງລາວ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມຜິດຂອງທີມງານຂອງລາວ.

2. ພຽງແຕ່ຮູ້ກົດແຫ່ງຄວາມສໍາເລັດ, ເຈົ້າສາມາດສືບຕໍ່ປັບປຸງຈິດໃຈຂອງເຈົ້າໄດ້

ການຄຸ້ມຄອງຄົນນອນຢູ່ໃນຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງຂອງກົດຫມາຍຂອງການພັດທະນາຂອງສິ່ງຕ່າງໆແລະຢ່າງເຕັມສ່ວນລະດົມຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງພະນັກງານ. Mastering ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍການພັດທະນາຂອງສິ່ງຕ່າງໆຫມາຍຄວາມວ່າ mastering ວິທີການພື້ນຖານໃນການແກ້ໄຂບັນຫາ. ພຽງແຕ່ໃນການປັບປຸງການປະຕິບັດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການສະຫຼຸບແລະການສະທ້ອນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ພວກເຮົາສາມາດຊອກຫາກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍການພັດທະນາຂອງສິ່ງຕ່າງໆ. ນຳໃຊ້ວິທີການ PDCA ຂອງ Dai Ming, ສ້າງລະບົບການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບທີ່ໝັ້ນຄົງ, ສືບຕໍ່ສະຫຼຸບ ແລະ ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການປະຕິບັດຕົວຈິງ, ບັນລຸເປົ້າໝາຍ.

3. ການວິເຄາະເລິກຂອງຜູ້ຈັດການ 5 ລະດັບເພື່ອສ້າງທີມງານທີ່ສອດຄ່ອງ

ຍຶດຫມັ້ນໃນຄວາມຕັ້ງໃຈຕົ້ນສະບັບທີ່ດີ, ໃຊ້ຄໍາວິພາກວິຈານແລະການຍ້ອງຍໍ, ແລະເປັນຜູ້ນໍາທີ່ສະຫຼາດ. ວິທີການປູກຝັງພະນັກງານຈາກ "ບໍ່ເຕັມໃຈ, ບໍ່ກ້າ, ບໍ່ຮູ້, ບໍ່ສາມາດ" ກັບ "ເຕັມໃຈ, ກ້າຫານ, ຊໍານິຊໍານານ, ສາມາດປະສານງານ" ລັດການເຜົາໃຫມ້ spontaneous ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແລະມີວິທີການແລະເສັ້ນທາງທີ່ຈະພົບເຫັນ. ສ້າງທີມງານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີອຸດົມການນໍາພາໃນການສ້າງມູນຄ່າສໍາລັບລູກຄ້າ, ສາມັກຄີຂອງທຸກຄົນ, ຮັບໃຊ້ຜົນປະໂຫຍດຂອງທຸກຄົນ, ສະແຫວງຫາພື້ນຖານຮ່ວມກັນແລະເຄົາລົບຄວາມແຕກຕ່າງ, ຮັກສາຊ່ອງທາງການສື່ສານທີ່ລຽບງ່າຍ, ເພື່ອໃຫ້ສະມາຊິກໃນທີມຕ້ອງການທີມງານ, ໄວ້ວາງໃຈທີມງານ, ເຂົ້າໃຈທີມງານ, ສະຫນັບສະຫນູນທີມງານແລະທີມງານ regurgitation-feeding.